RPA y Inteligencia Artificial

¡Gane eficiencia
operativa y

reduzca costes!

Adopte en tu empresa la automatización de procesos, tareas y decisiones.

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    ¿Qué es RPA?

    RPA consiste en la automatización de procesos, a través de software (robots o bots) que ejecutan actividades manuales, repetitivas y de gran volumen con eficiencia.

    Los bots replican las acciones de los usuarios, interactuando en tareas básicas como: leer documentos, copiar y pegar, enviar correos electrónicos y tomar decisiones basadas en reglas.

    Con la automatización, los procesos se harán con rapidez, eliminando los errores humanos.

    Un servicio de RPA bien implementado es la clave

    para asegurar tu lugar en el mercado.

    Conoce algunas ventajas:

    ¿Quiere saber cómo funciona la RPA? Échale un vistazo:

    Conoce el proceso a continuación:

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    01
    DESCOBERTA
    Descubrimiento

    Esta primera etapa determinará su visión y posicionamiento para la transformación digital, implicando a todos los niveles de la empresa. A través de la investigación interna y externa, será posible entender cómo se percibe tu empresa ahora y cómo será después de la transformación.

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    02
    Preparação
    Preparación

    Definiremos a los responsables de la RPA, es decir, los responsables del presupuesto y del proyecto. Además, determinaremos qué se automatizará primero, centrándonos en los procesos de alto valor y en los criterios de éxito que pretendemos alcanzar.

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    03
    Desenvolvimento (4)
    Desarrollo

    En esta fase se llevará a cabo una evaluación de tu solución, así como la selección del mejor software que no sólo puede ejecutar sus funcionalidades con precisión, sino también ser intuitivo. El objetivo es que la mano de obra sea independiente para llevar a cabo las automatizaciones.

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    Demonstração (1)
    Demostración

    Realice la demostración del modelo de implementación de RPA en su contexto empresarial. El objetivo de esta etapa es verificar los supuestos y probar el modelo mediante su aplicación.

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    05
    Teste Piloto
    Prueba Piloto

    ¡El gran momento ha llegado! Ahora el siguiente paso es poner en marcha cada proceso automatizado y evaluar su rendimiento en función de los criterios de éxito predefinidos. Es esencial conocer la experiencia de todos los implicados para garantizar la máxima adhesión al RPA.

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    06
    Planejamento à longo prazo
    Planificación a Largo Plazo

    Tras esta primera fase de pruebas, es hora de centrarse en la planificación a largo plazo. En esta fase, el objetivo es extender a todas las soluciones la creación y optimización de sus propias automatizaciones mediante las mejores prácticas, herramientas y modelos.

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    07
    Expansão
    Expansión

    Esta es la etapa en la que se demuestra la eficiencia de la mano de obra que utiliza el RPA de forma independiente, extendiéndose a toda la empresa. Podrá supervisar los progresos, analizar las mejores acciones y señalar las mejoras.

    08
    Transformação Digital
    Transformación digital

    RPA llega como un potenciador de la transformación digital en tu empresa. La automatización pasa a formar parte de la vida de tu empresa, permitiendo que los procesos complejos se automaticen y que la creatividad humana ayude a la resolución de problemas.

    La fuerza digital que ahora actúa en tu empresa.

    La optimización y automatización de los procesos es clave para reducir el riesgo, y también para hacer que tus procesos sean más seguros y alcanzar objetivos antes inimaginables.

    Todo este proceso se lleva a cabo de forma personalizada, en función de tus objetivos y los de tu empresa.

    Preguntas Frecuentes

    ¿Por qué es tan importante tener RPA en mi empresa?

    La automatización de tareas y procesos que se consideran sencillos puede ayudar a disminuir el tiempo de estas actividades y también el coste invertido durante las mismas, centrando la energía y el presupuesto en otras áreas más importantes. 

    ¿Cómo elegir la RPA más adecuada para mi empresa?

    Depende de lo que necesites y de lo que quieras conseguir, ya que es un servicio personalizado.

    ¿Cuál es el tiempo medio de implementación de RPA?

    Dependiendo de cómo se realice el proceso en tu empresa, el tiempo puede variar. No obstante, presentaremos un calendario previo en el momento de la propuesta, que podrá ajustarse en función de las necesidades.

    ¿La empresa necesita invertir en infraestructura interna para adquirir RPA?

    Será necesario adquirir las herramientas necesarias para la puesta en marcha y ejecución del proyecto RPA.

    Transforme los procesos de tu organización.

    Aproveche lo mejor de la RPA y ayude a que tu negocio funcione de forma más rápida y sencilla, y complazca a tus clientes.

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